党的十六届五中全会制定了“十一五” 规划，并作出了建设社会主义新农村的重大战略决策，为今后农村勾画出了“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新蓝图。作为凯达集团的领路人，我深知自己身上的责任与重担，更明白机遇与挑战并存的道理，在凯达集团前进的道路上，每走一步，人民总能看到我奋力拼搏的身影；每一项重大决策，都能看出我对改变家乡贫穷落后面貌的信心与决心。
成立湖滨区俊鸣农机农民专业合作社，我把农民的利益始终放在第一位。把各家各户闲置的农机组织起来参与几万亩荒山荒坡的改造；把农村剩余的劳动力集中起来参加上万亩皂荚林的育苗和种植；把北京的皂荚林研究专家请来，让大家了解皂荚林的开发价值和市场前景；我更希望通过这个合作社让全乡乃至周边县乡的父老乡亲尽快勤劳致富。
建设磁钟乡东方红新型社区，我始终把工程质量放在第一位。我要让磁钟的父老乡亲住上带电梯的洋房，孩子入托、老人看病、超市购物不出社区就能完成，我们建设的养老院要提供一流的敬老服务，我们建设的廉租房要让所有低收入家庭安心入住. . . . . .
我是这么说的，也是这么做的。自东方红新型社区开工建设以来，我就把集团公司总部搬到了工地，我们请了河南省最好的监理公司，严把工程建设质量关，每天数次到工地视察，哪里有困难，哪里就是我的办公室。
干工程、做项目资金出现困难是常有的事，但是我有自己的原则，那就是从不拖欠农民工的工资，我自己就是农民出身，我也打工很多年，我不会做昧良心的事情。每当公司建设项目出现资金短缺问题，而一时又无法解决时，我都是拿出自家的积蓄甚至是借朋友的积蓄来解决燃眉之急。我经常开玩笑的说，别人都以为我是资本家，其实我现在是无产阶级，我现在所有的建设项目加起来已经投资过亿，我是没钱的亿万富翁。
虽然我没什么文化，但是我深知文化也是生产力。一个没有文化的企业就好比一个人没了灵魂。所以从我回到家乡成立第一个公司开始至今，我非常重视企业的核心文化建设。记得2013年5月初，我和几位磁钟籍优秀民营企业家在一起吃饭聊天，说到社会大环境和现在企业经营的难处时，我们共同想到了一个话题——企业精神。现在的企业都在做团队，而人是企业最宝贵的财富，留住人才，企业才有更大的发展空间。于是我提议咱们何不借着五四青年节联合搞一台晚会，把我们企业中优秀的员工表彰一下，也借此机会给我们的家乡父老送上一桌文化大餐。此提议一出，立马得到大家的响应，5月4日，我们在磁钟乡小学举办了《舞动青春》五四青年节联欢暨颁奖晚会，吸引了磁钟乡近千名父老乡亲前来观看，晚会上六家民营企业的60名员工分别获得了“优秀员工”、“最佳服务”、“最佳形象”等荣誉表彰，极大地激发了企业员工奋发进取的工作精神，为弘扬社会正气做出了应有的贡献。
随着家乡人民物质生活的不断改善，人们更希望逢年过节能看到明星大腕来村里唱戏，得知乡亲们的需求后，2013年9月，在传统的中秋佳节来临之际，凯达集团斥巨资邀请河南电视台《梨园春》栏目主持人倪宝铎及擂主来到磁钟乡演出，同时还邀请了三门峡豫剧团为父老乡亲连唱三天大戏，为家乡的父老乡亲献上一道丰盛的文化饕餮大餐，让中国传统的戏曲文化深深地扎根在黄河岸边这块富饶的土地上，让文化下乡、文化惠民成为凯达人的共识。最后一场演出结束时，乡亲们久久不愿离去，他们拉着主持人的手说，啥时候你们再来啊！
其实，每一位成功的企业家，不仅要重视企业的文化建设，更要肩负起一份社会责任，要充分重视整个社会的精神文明的建设。富而思源，奉献社会，是每一个企业家要坚守的最基本原则。因为我们的一言一行对社会产生的影响是不可低估的。
早在10年前我就开始积极投身社会公益和慈善事业。每年春节看望孤寡老人是我一项固定的工作；资助失学儿童是我的一项日常工作；慰问三门峡福利院的孩子们是我一项必做的工作；为乡亲们铺桥修路我认为是该做的工作。